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200 1_ ■a格力为什么能成全球第一■9ge li wei shen me neng cheng quan qiu di yi■f周锡冰著
210 __ ■a杭州■c浙江大学出版社■d2016
215 __ ■a242页■d23cm
314 __ ■a周锡冰，中国本土化管理资深专家，区域经济研究学者，北京华夏升温管理咨询有限公司首席咨询师等职。
330 __ ■a本书稿主要从品牌建设、销售渠道、创新和市场开拓、团队管理等关键角度，对中国著名企业格力电器的成功之道进行剖析和总结，具有一定的参考价值和较大的可读性。在激烈的市场竞争中独占鳌头，格力电器成为行业的精英，在过去的几年中，格力电器保持了难以想像的高增长速度，在格力电器的高增长背后，杰出的营销策略功不可没。营销网络尽可展现格力电器从销量导向到品牌建设的新阶段，格力电器根据自身的特点和市场环境，创立了格力电器独特的营销理念和模式，这种营销模式为其他企业的发展提供借鉴和参考，并逐渐发展成为成熟的格力电器营销模式。
606 0_ ■a空气调节设备■x工业企业管理■x营销管理■x经验■y珠海■j广东
690 __ ■aF426.6■v5
701 _0 ■a周锡冰■9zhou xi bing■4著
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