大公司管人 小公司管事.2,高层领导管人管事的三大法宝/李伟编著
| 文献条码 | 索书号 | 状态 | 所属馆 | 所在馆 | 馆藏地点 | 架位号 | 单价 | 套价 | 入库日期 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NX1000100005075 | F279.246/3 | 在架 | 南溪区图书馆 | 南溪区图书馆 | 馆藏书库 | CNY39.80 | CNY39.80 | 2017-06-14 | 登录 |
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210 __ ■a北京■c中国言实出版社■d2008
215 __ ■a327页■d24cm
330 __ ■a本书运用了中国人喜闻乐见的36计的形式，从“以情感人36计”、“以理服人36计”和“以法管人36计”三个方面深入探讨了管理工作中最常见的“情”、“理”、“法”三个话题。
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330 __ ■a本书运用了中国人喜闻乐见的36计的形式，从“以情感人36计”、“以理服人36计”和“以法管人36计”三个方面深入探讨了管理工作中最常见的“情”、“理”、“法”三个话题。
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没有书评
《高层领导管人管事的三大法宝:大公司管人小公司管事2》选取了大量的精彩故事，使说理不再显得空洞无物。每部分36个故事，就是36种解决方法，总有一种方法你能用得上。希望《高层领导管人管事的三大法宝:大公司管人小公司管事2》对你确实有所助益。与《大公司管人，小公司管事》相比，《高层领导管人管事的三大法宝:大公司管人小公司管事2》最大的特点，就是运用了中国人喜闻乐见的36计的形式，分三个部分（“以情感人36计”、“以理服人36计”和“以法管人36计”），深入探讨了管理工作中最常见的“情” “理”“法”三个话题。当然，它更侧重于细节，将更多的理论寓于精彩的故事当中，便于读者消化吸收。总之，这两本书各有长处和优点，能满足不同读者的需要。
针对现代管理趋于专业化的特点，以前笼统的理论已经显得空洞和苍白，而需要更多专业化和细节化研究，如企业成本的节约、员工激励、权力下放、执行力……。这就要求一部好的管理类图书，必须有很强的针对性，使读者有法可依、有迹可寻，能够学得进，用得上。
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